こんにちは。
キャリアコンサルタントの最上裕司です。
今回のテーマは面接です。
面接の場において、面接官は候補者の何を見ていると思います?
・経歴
・志望度
・コミュニケーション能力
・人柄
どれも正解です。
上記のうち、特に経歴については、具体的には
「どんなプロジェクトに参画して」
「どんな成果を出してきたのか」
というあたり、深堀りされます。
まぁ、この辺りはそもそも職務経歴書に書いていると思いますが。
実は面接において、もっと重要なポイントがあります。
それは、
「そのプロジェクトの中で、候補者自身はどういう工夫をして、
どんなことに苦労して、どう乗り越えてきたのか。そして何を得て、
何を学んだのか」
ということです。
いわば、候補者のビジネスパーソンとしての「人となり」の部分です。
これを「行動特性」と言います。
面接官はこの「行動特性」を知るべく、根掘り葉掘り色々と質問してくるわけです。
では何故「行動特性」か。
面接の場では何かしらの「成果」をアピールしますが、
ではその「成果」をどうやって出してきたのか、これが企業にとっては重要です。
単に周りに恵まれていたのか、会社の看板が強かったから結果的にうまくいっただけなのか、
それとも本人の努力や工夫がその成果をもたらしたものなのか。
転職すると、ガラリとそのフィールドが変わり、
会社のブランドも、リソースも、何もかもが一度リセットされます。
周囲が変わったとして、どれだけ結果を出せる人なのか。
出してきた成果そのものよりも、「行動特性」から判断した方が
ブレが少なく、結果として当たり外れが少ないのです。
職務経歴を語る際には、多少なりとも行動特性が相手に伝わるような
話し方を心がけるようにした方がベターです。
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